Бесплатный открытый семинар и онлайн-трансляция, 20 сентября, 19.00
Корпоративное предпринимательство,
инновации и стартап-инструменты для корпораций

Как внедрить в компании Agile, дизайн-мышление, Lean Startup, Customer Development,
создавать новые продукты и инновации, быстро выводить их на рынок
и развивать стартапы и предпринимателей внутри компании.
Программа семинара
В рамках семинара мы разберем все базовые инструменты корпоративного предпринимательства, поможем сориентироваться, что нужно именно в вашей компании и как этого добиться.
1
Как внедрить корпоративное предпринимательство и инновации
С чего начать, чем отличаются трансформационные процессы на управленческом/исполнительском уровнях и чего остерегаться.
2
Обзор Agile, Lean Startup, дизайн-мышления, CusDev и Canvas
Обзор инструментов и условий, необходимых для запуска инновационных процессов и разработки новых продуктов и решений. Рекомендации к использованию каждого инструмента и шаблоны для самостоятельного использования в своей компании.
3
Как развивать у сотрудников предпринимательское мышление
О том, как мотивировать своих сотрудников на проактивность, создание новых продуктов и способность управлять бизнес-возможностями.
4
Как удерживать самых инициативных лидеров в компании
О том, как мотивировать своих сотрудников на проактивность, создание новых продуктов и способность управлять бизнес-возможностями.
5
Что такое акселерационные программы и как их внедрять
Какую роль занимает корпоративный акселератор и бизнес-инкубатор в корпорации, как его эффективно запланировать, запустить и получить результат.
6
Как попадать на бизнес-экскурсии в растущие стартапы и инновационные компании: мини-презентация образовательной программы
"Корпоративное предпринимательство и инновации"
Мы расскажем о самой подробной в России образовательной программе, развивающей в сотрудниках предпринимательские компетенции.
Даже если вы не успеете
на семинар, вы можете получить его онлайн-запись.

Владислав Шипилов
  • Руководитель центра корпоративного предпринимательства и инноваций "Факторика"
  • Преподаватель Высшей школы управления и инноваций МГУ им. Ломоносова и Moscow Business School.
Восемь лет в области корпоративного обучения и развития предпринимательских программ. Эксперт на инвестиционных конкурсах и в акселераторах Pepsi, МЕГА, Deloitte. Пять лет руководил программой развития бизнес-талантов в Ассоциации Менеджеров России. В 2012-2013 работал с крупнейшей компанией в HR-консалтинге — «ЭКОПСИ консалтинг». Запустил пять стартапов: дизайн-студия, рекрутинговая компания, ивент-агентство, два проекта в области T&D на открытом и корпоративном рынке. >35.000 участников образовательных программ — предприниматели, владельцы бизнесов, стартап-команды и корпоративные сотрудники.

Спикер на конференциях и форумах, автор публикаций. Среди клиентов Сбербанк, РЖД, SAP, Газпромнефть, LUKOIL Overseas, Ассоциация менеджеров, Global Venture Alliance и другие российские и зарубежные компании
Замир Шухов
Директор Global Venture Alliance
Профессионал в области инновационного менеджмента и маркетинга с более чем 12 летним опытом работы в многопрофильных корпорациях, включая российские и американские компании. Экосистема GVA объединяет площадки, акселерационные и образовательные программы, венчурные и благотворительные фонды, а также исследовательские институты. GVA собрал вокруг себя более 500 ведущих экспертов в области развития бизнеса, запустил более 250 стартапов с показателем успешности свыше 65%.

Замир поделится опытом запуска корпоративных акселераторов МЕГА (IKEA), PepsiCo, Faberlic и Generation S; расскажет о том, как создать в компании инновационную инфраструктуру и взаимодействовать со стартапами.
Андрей Павленко
Сертифицированный scrum-мастер,
ex-agile coach S7 и Evolution Gaming
Agile-эксперт, Scrum-тренер и наставник, за плечами которого лежит опыт оптимизации процессов как в сфере IT, так и в смежных областях. Андрей успешно работал в роли scrum-мастера и agile-коуча как с корпорациями (S7, Evolution Gaming), так и со стартапами (LifePay) в России и Латвии.

Андрей расскажет о принципах формирования Agile-культуры в крупных компаниях, о возможностях и сложностях внедрения Agile-подходов и фреймворков Scrum и Kanban в российской специфике.
Инга Трофимова
CSR менеджер Deloitte, координатор программы
по корпоративному предпринимательству
Менеджером компании «Делойт», СНГ, где в течение более четырех лет отвечает за вопросы корпоративной ответственности и устойчивого развития. До прихода в «Делойт» Инга шесть лет проработала в подразделении «Управление цепочками поставок» в крупной западной компании. В 2016 году Инга была включена в ТОП-50 КСО менеджеров России. Инга расскажет об опыте, особенностях и целях развития программы корпоративного предпринимательства в Deloitte.
Вера Дадашева
Старший T&D специалист, координатор программы по корпоративному предпринимательству в Deloitte.
Имеет более 9 лет опыта работы в качестве эксперта в образовании, стаж преподавательской деятельности в университетах России, Нидерландов, Испании. Является координатором российского офиса международного центра Deloitte Center for the Edge, в рамках деятельности центра имеет опыт разработки и фасилитации стратегических сессий сотрудников российских компаний. Также является со-основателем представительства Singularity University в России (Singularity University Moscow Chapter), является специалистом по разработке и управлению программами корпоративных инноваций.
ФОРМАТ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Мероприятие пройдет в конференц-зале
нашего партнера, компании Deloitte (ул. Лесная, 5сБ)
  • поделимся опытом, подходами и кейсами
  • отработаем на практике в экспресс-формате навык бизнес-моделирования
  • разберем несколько кейсов из зала от участников
  • устроим небольшую нетворкинг-сессию
Проблемы и ситуации,
при которых этот семинар будет полезен:
1
Компания уперлась в потолок и выживает только на старых продуктах и решениях
2
Сотрудники потеряли контакт с клиентами и не понимают, что еще им можно предложить
3
Хочется внедрять новые процессы и решения, но нет бюджета и мало времени
4
Сотрудники тратят слишком много времени на запуск новых проектов, которые "не выстреливают"
5
На вашем рынке начинают появляться стартапы и отъедают долю рынка
6
Сотрудники теряют интерес к компании, нужна мотивация
1
Для руководителей компаний
и направлений
Чтобы выстроить трансформацию в компании или направлении поэтапно и эффективно преодолеть сопротивление сотрудников и руководителей.
2
Для линейных менеджеров и руководителей проектов
Чтобы повысить прибыльность и скорость запуска новых проектов и продуктов, а также усилить слаженность работы команды.
3
Для владельцев бизнеса
и стартап-команд
Чтобы быстро найти работающую бизнес-модель, не потратить на это все свои деньги и получить инвестиции на масштабирование.
Запишитесь на семинар
Получите по итогам онлайн-запись, материалы для применения в своей компании. Участие для сотрудников компаний бесплатное. 20 сентября, 19.00, ул. Лесная, 5сБ
+7 499 347 17 10, hello@factorica.ru
Ближайшие образовательные курсы
Открытый курс повышения квалификации
Подробная образовательная программа Факторики и МГУ, по итогам которой компании смогут создавать внутренние стартапы, провоцировать сотрудников на разработку новых продуктов и кастомер-центричный подход к развитию бизнеса.
7 октября
— 2 декабря
Открытый курс, двухдневный воркшоп
Открытый двухдневный воркшоп в Московской школе бизнеса о базовых подходах к развитию внутренних инноваций и предпринимательства.
21-22 ноября
Тренинговый курс
Soft Skills (SBA program) для стартапов и корпоративных инноваторов
Тренинговый курс, включающий в себя развитие всех необходимых soft skills компетенций: навыки коммуникации, лидерства, мышления, выступлений, личной эффективности.
3 октября
— 14 ноября
Экскурсия в Agile Home Сбербанка и другие компании-лидеры инноваций
Оставьте заявку и узнайте, как посещать инновационные компании и стартапы, чтобы перенять их опыт, инструменты и мышление.
Российский фонд венчурных инвестиций, учреждённый Агентством стратегических инициатив по предложению Владимира Путина. Фонд предоставляет инвестиции технологическим компаниям на ранних этапах развития, проводит акселерационные программы и участвует в разработке методов правового регулирования венчурной отрасли.
Экскурсия в биомедицинский
холдинг «Атлас»
Биомедицинский холдинг «Атлас» занимается развитием сети частных медицинских центров и биомедицинскими разработками в области молекулярной генетики и биоинформатики. «Атлас» — первый российский медицинский стартап, вышедший на европейский рынок (Британия).
Экскурсия и мастер-класс в самом быстрорастущем стартапе, онлайн-школе английского «SkyEng»
Проект Skyeng придумали и запустили выпускники МФТИ и «Бауманки» Георгий Соловьёв и Харитон Матвеев, сообразившие, что с репетитором можно общаться и по Skype. Компания разработала собственную образовательную платформу Vimbox, за год втрое увеличила обороты — до 150 млн рублей — и добралась до лидирующих позиций в Восточной Европе.

В партнерстве с ведущим бизнес-сообществом
«Ассоциация Менеджеров»
Ассоциация Менеджеров главный партнер программы, позволяющий объединить опыт сотен ведущих российских и иностранных компаний и обеспечить полезный нетворкинг между участниками.
В сотрудничестве с ведущим российским университетом
Школа управления и инноваций МГУ
Это позволяет вам быть уверенным в полноте подачи материала и проработке образовательной программы.
Крупнейшие мировые компании используют подходы,
позволяющие создавать инновации и завоевывать рынок.
Используйте и вы!
Семинар пройдет
в БЦ "Белая площадь"
ул. Лесная, 5сБ
+7 (499) 347-17-10, +7 (905) 773-60-62, Владислав, руководитель программы.
hello@factorica.ru
Центр корпоративного предпринимательства и инноваций "Факторика"
Made on
Tilda