Трекшн инновационных
и продуктовых команд
Менторская и трекинг-программа для стартапов и корпоративных сотрудников.
Ставьте и достигайте целей, сохраняйте мотивацию, запускайте новые проекты и успешно решайте инновационные и бизнес-задачи.
Вы давно хотели запустить новый проект в компании, создать свой стартап, заняться чем-то новым, но до сих пор не сделали это
или результаты незначительны?
Главное начать и прекратить бесконечно планировать и прокрастинировать. Формат работы спринт-коучинга, который мы используем в Факторике, поможет начать двигаться и запустить новый проект.
Формируем вопрос и цель
Ментор-коуч задает вопросы и помогает сформировать главные сложности и найти проблемы. Есть сформулированный вопрос = есть смысл работать дальше и ставить цель.
Планируем и ищем ресурсы
Когда сформулировали конкретную, ясную и вдохновляющую цель (запустить новый проект, сменить профессию, начать бизнес), дальше планируем ясное понимание того, как будем ее достигать. Если этого не сделать, то отсутствие мотивации вас не покинет.
Движемся двухнедельными итерациями и создаем MVP
Самое сложное: начать действовать. Это произойдет сразу после первой сессии: вам нужно будет за одну-две недели добиться уже первого минимального результата.
Мы вас в этом поддержим.
Постоянная поддержка, мотивация, ресурсы и связи
Мы будем постоянно анализировать ситуацию, возможно даже менять траекторию действий и цель. Главное, что между сессиями вы будете действовать и мы будем постоянно держать связь.
Результат, который вы достигаете самостоятельно
Вы давно планировали что-то начать и прокрастинировали, а теперь вы начали движение и уже добились нескольких важных для вас целей. Ура! Дальше задача масштабировать результат.
Темы и специализация
Наша специализация — запуск новых проектов, изменения в бизнесе и карьере.
Мы не занимаемся психотерапией
и лайф-коучингом.
Запуск нового продукта и стартапа
Вы хотите запустить новый проект, стартап или корпоративный продукт, но не можете к этому подступиться, структурировать работу, найти нужные ресурсы и связи.
Изменения в компании и бизнесе
Как только вы пытаетесь что-то изменить, сталкиваетесь с сопротивлением и отсутствием системности. Мы помогаем преодолеть эти сложности и научиться проводить изменения.
Масштабирование бизнеса и карьеры
Вы чувствуете, что вам хочется более быстрого роста по карьере или масштабировать свою идею или ремесло. Этот потолок пробить сложно, но для этого вам нужно действовать и меняться.
Некоторые инструменты, которые мы используем
для бизнес-коучинга и менторинга
Canvas бизнес-модель
Как ваш проект зарабатывает деньги и находит клиентов.
Колесо бизнес-баланса
Как ставить приоритеты и находить баланс в делах.
Customer Development
Научитесь проводить интервью с с клиентами и учиться у них.
Дизайн-мышление
Научитесь понимать настоящие потребности и боль клиентов.
Создание ценностного предложения
Научитесь вести за собой людей во время корп.изменений.
Матрица построения бренда и продаж
Прорабатываем этапы и инструменты поднятия продаж.
Корпоративная трансформация
Как преодолевать сопротивление сотрудников и руководства.
Создание культуры инноваций в компании
Как сделать сотрудников инициативными и смелыми.
Бесплатные 10 минут.
Вы хотите лучше понять, как проходят сессии и познакомиться с коучем? Позвоните нам.
+7 (499) 347-17-10
Свяжитесь с нами
+7 499 347 17 10
hello@factorica.ru
Москва, Бутырский Вал, 30.
Свяжитесь с нами
в любой момент.
Заявка на коучинг
Оставьте свои контакты
It's totally free
Made on
Tilda