Сопровождение и трекинг инновационных команд
Менторская программа для внутренних стартапов, продуктовых команд и команд инноваторов. Поможем не просто узнать, а освоить и внедрить инструменты, получить результат и успешно запустить новые продукты, сервисы и изменения в корпорации.
Вы давно хотели запустить новый проект в компании, создать свой стартап, заняться чем-то новым, но до сих пор не сделали это
или результаты незначительны?
Главное начать и прекратить бесконечно планировать и прокрастинировать. Формат работы спринт-коучинга, который мы используем в Факторике, поможет начать двигаться и запустить новый проект.
Формируем вопрос и цель
Ментор-коуч задает вопросы и помогает сформировать главные сложности и найти проблемы. Есть сформулированный вопрос = есть смысл работать дальше и ставить цель.
Планируем и ищем ресурсы
Когда сформулировали конкретную, ясную и вдохновляющую цель (запустить новый проект, сменить профессию, начать бизнес), дальше планируем ясное понимание того, как будем ее достигать. Если этого не сделать, то отсутствие мотивации вас не покинет.
Движемся двухнедельными итерациями и создаем MVP
Самое сложное: начать действовать. Это произойдет сразу после первой сессии: вам нужно будет за одну-две недели добиться уже первого минимального результата.
Мы вас в этом поддержим.
Постоянная поддержка, мотивация, ресурсы и связи
Мы будем постоянно анализировать ситуацию, возможно даже менять траекторию действий и цель. Главное, что между сессиями вы будете действовать и мы будем постоянно держать связь.
Результат, который вы достигаете самостоятельно
Вы давно планировали что-то начать и прокрастинировали, а теперь вы начали движение и уже добились нескольких важных для вас целей. Ура! Дальше задача масштабировать результат.
Темы и специализация
Наша специализация — запуск новых проектов, изменений
Запуск нового продукта и стартапа
Вы хотите запустить новый проект, стартап или корпоративный продукт, но не можете к этому подступиться, структурировать работу, найти нужные ресурсы и связи.
Изменения в компании и бизнесе
Как только вы пытаетесь что-то изменить, сталкиваетесь с сопротивлением и отсутствием системности. Мы помогаем преодолеть эти сложности и научиться проводить изменения.
Масштабирование бизнеса и карьеры
Вы чувствуете, что вам хочется более быстрого роста по карьере или масштабировать свою идею или ремесло. Этот потолок пробить сложно, но для этого вам нужно действовать и меняться.
Некоторые инструменты, которые мы используем
для бизнес-коучинга и менторинга
Canvas бизнес-модель
Как ваш проект зарабатывает деньги и находит клиентов.
Приоритизация
Как ставить приоритеты и находить баланс в делах.
Customer Development
Научитесь проводить интервью с с клиентами и учиться у них.
Дизайн-мышление
Научитесь понимать настоящие потребности и боль клиентов.
Создание ценностного предложения
Научитесь вести за собой людей во время корп.изменений.
Матрица построения бренда и продаж
Прорабатываем этапы и инструменты поднятия продаж.
Корпоративная трансформация
Как преодолевать сопротивление сотрудников и руководства.
Создание культуры инноваций в компании
Как сделать сотрудников инициативными и смелыми.
Напишите нам

И мы ответим на вопросы, пришлем описание интересного вам продукта или напишем предложение и программу под запрос.

Контакты:
+7 499 347 17 10
hello@factorica.ru
Российский офис:
Москва, БЦ "Белая площадь", Бутырский вал, 10, WeWork.

Европейский офис:

Lisbon, AVENIDA DA LIBERDADE Nº 144, 4th floor.

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Factorica Corporate Innovation
Москва, Бутырский вал 10, 6 этаж,
Белая площадь, Wework
Phone: +7 499 347 17 10
E-mail: hello@factorica.ru

Factorica Innovation / 2020
Никакая часть материалов данного сайта и/или его субдоменов не является офертой.
Заявка на коучинг
Оставьте свои контакты
It's totally free