Обучаем и помогаем внедрить инструменты корпоративных инноваций
Помогаем запускать корпоративные инновации, новые продукты и сервисы. Помогаем найти новые точки роста бизнеса, ускорять процессы и избавляться от излишнего консерватизма.
Воркшоп с отраслевыми экспертами
C-Level Воркшоп:
как усилить качество, систему и устойчивость иннваций в корпорации
Организуем пространство, где топ-менеджмент компании изучит лучшие отраслевые практики работы с корпоративными инновациями и продуктовым управлением, узнают опыт собственников и CIO успешных стартапов и компаний.

По итогам воркшопа C-Level создаст собственное видение работы с внутренними инновациями в обозримом будущем.
20-часовой курс
Заупск и управление новым продуктом, сервисом и инновациями с Lean Innovation и Agile-фреймворками
Научитесь запускать новые или трансформировать уже существующие продукты так, чтобы они выполняли цели компании и были востребованы рынком с минимальным риском провала.

Сможете искать и проверять продуктовые и сервисные идеи, выбирать и использовать нужные метрики и принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Для поиска точек роста
Growth Hacking вне IT:
как решать Sales & Marketing задачи быстрее с помощью стартап-инструментов
Научим внутренние команды искать новые точки роста компании и решать маркетинговые и сейлз-задачи с помощью проведения быстрых и качественных экспериментов, экономящих бюджет и время на реализацию невостребованных идей.

Jobs to be done, Lean Startup, CustDev и другие подходы в приломлении к текущим бизнес-задачам.
Двухдневный воркшоп
Lean Startup Workshop
Lean Starup и HADI — универсальная методология запуска нового бизнеса, тестирования рыночного спроса на решения (в отличие от дизайн-мышления) и управления этим процессом.

По итогам воркшопа сотрудники научатся системно управлять запуском внутреннего стартапа и тестировать рыночный спрос с большей точностью, чем это делают маркетинговые агентства.
Двухдневный воркшоп
Agile, Scrum, Kanban, LeSS
Разберитесь в Agile-принципах, изучите способы и сформируете видение его реализации в вашей компании с помощью Scrum, Kanban и LeSS.

Поймете, как значительно ускорить процессы, искоренить бюрократию и научиться создавать коммерчески успешные решения, которые будут нравиться клиентам и масштабировать бизнес. Познакомитесь с отраслевыми кейсами внедрения Agile.
Двухдневный воркшоп
Дизайн-мышление в бизнесе
Освоите творческий подход к решению проблем и созданию продуктов, которые будут любить клиенты.

Научитесь понимать настоящие потребности клиентов даже до того, как они сами их поймут с помощью эмпатии исследовательских навыков, прототипирования и тестирования идей.
Однодневный воркшоп
Разработка инновационных бизнес-моделей
Инновации — не только новые продукты или технологии, но и новые бизнес-модели (например Spotify, Airbnb и Uber). Изучите работающие инновационные модели, инструменты бизнес-моделирования Lean Business Model и Canvas Model, разработаете новые способы вести бизнес и расширить его возможности.
Двухдневный воркшоп
Customer Development
При запуске нового продукта мы не можем просто пойти к клиенту и спросить, нравится ли ему наша идея —

Снизите вероятность ошибки при запуске нового продукта, решения и инновации с помощью правильных интервью о проблемах, альтернативном поведении клиентов (внутренних и внешних).
Воркшоп
Customer Journey Mapping
На воркшопе сотрудники учатся глубоко разбираться в пути, который проходит клиент компании до, в время и после сотрудничества с вами, чтобы найти новые неочевидные бизнес-идеи и возможности для новых функций, решений и продуктов.
Для менеджмента
Антибюрократ
Однодневный воркшоп, на котором менеджмент изучает лучшие практики устранения бессмысленных и тормозящих бюрократических процессов, не дающих реализовать инновационную стратегию.
Управленческий курс
Инновационное лидерство: какой лидер нужен компании во времена перемен и трансформации
В цифровом мире руководитель-лидер должен не только брать на себя ответственность и управлять исполнением, а скорее уметь эффективно развивать самоорганизующиеся команды, эффективно управлять целями и метриками не из классического проектного менеджмента, а из венчурного бизнеса и уметь включать роль предпринимателя и вдохновителя.
Большое мероприятие
Ideation Day
Однодневное мероприятие для всех категорий сотрудников компании, которое поможет вам найти новые свежие идеи и точки роста бизнеса, вовлечь каждый уровень и бизнес-юнит в развитие инноваций и, возможно, найти совершенно неочевидные идеи для нового бизнеса, продукта, сервиса или решения внутренней корпоративной проблемы.
Это не просто обучение.
На воркшопах мы помогаем проработать значимый для компании проект, продукт или даже запустить новый сервис.
На практике покажем и поможем внедрить все необходимые инструменты и подходы для запуска инноваций или решения бизнес-задач.

Научитесь быстро искать и тестировать идеи по поиску новых ниш, продуктов, сервисов и инноваций с помощью Lean Startup, Agile, Customer Development, дизайн-мышления и других венчурных и стартап-инструментов, которые внедряют корпорации.
Провоцируем на инновации.
Обучаем предпринимательству.
Крупному бизнесу есть чему поучиться у стартапов, ведь они часто имеют те же цели, что и у традиционного бизнеса, но их подход отличается у них есть возможность трансформировать целые отрасли с совершенно небольшим бюджетом.
Стратегия инноваций Harvard Disruption Strategy
Помогаем C-Level менеджменту сформировать видение инновационной стратегии, программу ее реализации.
Запуск инноваций
и новых продуктов
Подбираем, обучаем и сопровождаем команду нового продукта или сервиса. Помогаем протестировать гипотезы и запустить продукт, который реально нужен рынку и клиентам.
Growth hacking
и интрапренерство
Развиваем внутренние команды, которые решают маркетинговые и бизнес-задачи с помощью быстрых и точных экспериментов, получения данных с рынка без долгих бюрократических цепочек.
Формирование программы цифровой трансформации
Разрабатываем стратегию и помогаем внедрить подходы цифровой трансформации, провести организационные изменения и сопровождаем во время изменений.
Agile, Lean, Customer Development, Design Thinking
Обучаем и помогаем внедрить инструменты и подходы из стартап-индустрии в большинстве отраслей, в том числе в консервативных.
Масштабирование изменений в компании
Обучаем агентов изменений, внутренних трекеров и инновационных менеджеров, помогаем им интегрировать подходы и инструменты с учетом особенностей корпорации.
Провоцируем на инновации.
Избавляем от бюрократии.

Мы не просто консалтинговая компания, которая помогает корпорациям запускать и трансформировать продукты, избавляться от лишнего консерватизма в процессах, искать неочевидные бизнес-идеи на рынке и выстраивать стратегическое видение работы с инновациями и цифровой трансформацией.

Помогаем внедрить Agile, Lean Innovation, продуктовые и стартап-подходы, не забывая про стратегическое видение, корпоративную культуру и организационные особенности каждой компании. Знакомим с инновационной инфраструктурой в Москве, Барселоне, Тель-Авиве, Берлине.

Moscow
Almaty
Tel Aviv
Berlin
Barcelona
Amsterdam
Стремимся
к сотрудничеству.
+7 499 347 17 10
hello@factorica.ru
Москва, ул. Новослободская, 16.
+7 499 347-17-10
hello@factorica.ru
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
ПрОДУКТ
  • Домашняя страница
  • Тур
  • Отзывы
  • Тарифы
О Gerda
  • Компания
  • Вакансии
  • Блог
  • Инвестирование
ПОМОЩЬ
  • База знаний
  • Видео туториалы
  • Интеграции
  • Разработчикам