Владислав Шипилов
Основатель, корпоративный тренер. Эксперт в области корпоративных инноваций и предпринимательства.
Девять лет провоцирую компании на инновации и обучаю предпринимательству. Помогаю корпорациям запускать новые продукты, сервисы и решать бизнес-задачи с помощью Lean Startup, Agile, дизайн-мышления, Customer Development и других стартап-инструментов.
Скачать подробное резюме
Связаться
Ваша компания способна большее.
Я верю в потенциал команд корпорации, которые знают свое дело и способны на большее.
Поэтому я помогаю корпорации понять текущее состояние предпринимательского и инновационного потенциала, отобрать и запустить команды роста, продуктовые команды и применить современные подходы запуска инноваций. Я помогаю вдохновить сотрудников и менеджмент на изменения, трансформацию, провоцирую на поиск новых прорывных для бизнеса идей.
Консалтинг
Исследую корпоративный потенциал компании, провожу стратегические сессии по инновационной трансформации компании и консультирую команды роста.
1
Обучение и воркшопы
Обучаю команды методам генерации, тестирования и запуска идей, новых продуктов, сервисов и стратегических направлений компании.
2
Трекинг и менторинг
Не всегда достаточно обучить, нужно помочь внедрить подходы в практику и сформировать нужные soft skills у внутренних предпринимателей.
3
Темы воркшопов
Для каждого уровня сотрудников есть соответствующие программы. Например, топ-менеджменту мы помогаем разобраться в стратегически важных подходах корпоративных и внутренних инноваций, а для самих команд изучить и применить на практике инструменты для работы над своими идеями и продуктами.
Lean Startup, Customer Development и HADI-циклы: поиск и тестирование бизнес-идей и гипотез.
Agile: обзор возможностей и фреймворков Scrum, Spotify, LeSS, SAFe.
Инновационные бизнес-модели: обзор и тестирование.
Дизайн-мышление и креативное мышление: как находить неочевидные инсайты для новых продуктов.
Growth Hacking: запускаем команды роста и кросс-функциональные команды для поиска прорывных идей.
Антибюрократ: как снизить в компании количество неконструктивной бюрократии, мешающей изменениям.
Уровни сотрудников
Для каждого уровня сотрудников есть соответствующие программы. Например, топ-менеджменту мы помогаем разобраться в стратегически важных подходах корпоративных и внутренних инноваций, а для самих команд изучить и применить на практике инструменты для работы над своими идеями и продуктами.
C-Level (топ-менеджмент)
Кросс-функциональные команды
Продуктовые и сервисные команды
Менеджеры по инновациям
Команды роста
Сотрудники с инициативами
10.000+ часов
налет часов как спикера, тренера, консультанта и фасилитатора стратегических сессий.
50.000+ человек
прошли образовательные программы для руководителей и корпоративных инноваторов.
40+ проектов
в области запуска внутренних предпринимательских программ, команд роста и "банков идей".
5 бизнесов
Собственный опыт запуска бизнеса и корпоративных проектов.
Проекты в компаниях
40+ проектов в области внедрения программ развития внутренних предпринимателей, корпоративных инноваций, CustDev, CustJourney, Lean Startup, Lean Product Framework, Agile в корпорации вне IT.
Открытые лекции и преподавание в вузах
Вы можете прийти на программы повышения квалификации или открытые лекции к университетам, в которых я преподаю открытые программы.
Давайте начнем сотрудничество!
Оставьте свой запрос и мы быстро ответим на него.
Factorica Corporate Innovation
Москва, Бутырский вал 10, 6 этаж,
Белая площадь, Wework
Phone: +7 499 347 17 10
E-mail: hello@factorica.ru

Напишите нам
И мы пришлем вам описание воркшопа, напишем коммерческое предложение под ваш запрос и ответим на вопросы.

Контакты:
+7 499 347 17 10
hello@factorica.ru
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.