Узнаете, как проводить интервью с потенциальными и существующими клиентами и делать так, чтобы они сами говорили, за что будут платить.

• как понимать видение и проблемы клиентов;
• проводить глубинные интервью с клиентами;
• принимать решения по итогу CusDev интервью;
• выстраивать с клиентами более прочные отношения;
• сделать свой бизнес и стартап максимально клиентоориентированным.

Бизнес-модель Canvas — один из самых известных стартап-инструментов, позволяющий быстро найти ответ на вопрос "Как наш бизнес/проект будет приносить деньги и генерировать ценность для клиента".

С помощью Canvas вы быстро найдете главные проблемные точки и векторы развития вашей бизнес-идеи или нового продукта, проработаете то, где и как вы будете искать клиентов, тестировать продукт, кто будет вашими партнерами, какие у вас будут активности при развитии нового бизнеса и по какой модели бизнес будет генерировать прибыль.

Lean Startup позволяет запустить в компании культуру инноваций и мы расскажем, как. Команды в стартапах или компаниях часто боятся проявить инициативу и сделать что-то не так. Конечно, это касается и инноваций. Часто бывает, что даже сотрудники знающие, как улучшить процесс не скажут об этом, побоявшись реакции руководства.