Почти на каждой встрече с новым корпоративным клиентом, я могу гарантировать, что как минимум одно модное слово прозвучит в разговоре. Дизайн-мышление часто упоминается первым, за ним следует методология Lean Startup, хакатоны и спринты. Иногда также упоминаются Три горизонта Маккинзи вместе со стратегией Голубого океана.

Не думайте, что, если методология на слуху, то это действительный и надежный способ развития инноваций. Проведите свое собственное исследование и попытайтесь найти крупномасштабные исследования, изучающие его эффективность в контролируемых исследованиях.

И если есть доказательство, что подход работал для одной компании, рассмотрите типы организаций, в которых методология помогла продвинуть инновации, и подумайте, чем ваша компания отличается от них. Помните, что любое из вышеупомянутых модных слов не является панацеей от всех болезней.

В книге "Менталитет Основателя" авторы Крис Зук и Джеймс Аллен обсуждают большие различия между компанией, которой управляется ее основателем (например, Facebook), и той, которая управляется другими (например, любой из банков большой четверки в Австралии). Когда компания демонстрирует менталитет основателя, она демонстрирует повстанческое отношение, одержимость работой с клиентом, а сотрудники перенимают образ мышления самого основателя.

Сравните это с компаниями, где основатель давно отошел от дел. Там нередко присутствует другая картина: страх бросить вызов статусу-кво, лидеры, не взаимодействующие со своим клиентом, и менталитет "арендатора". И хотя Зук и Аллен говорят, как компании без основателя у руля могут попытаться восстановить потерянные ими качества, это все равно долгий и трудный путь.

Чтобы выбрать инновационный подход, подходящий именно для вашей организации, вам нужно действовать как ученый. Нужно изучать исследования, которое показывает, какие методологии показали эффективность работы во множестве организаций. Так вы можете быть уверены, что они с большей вероятностью будут применимы и для вас.

Подпишитесь на наиболее популярные рецензируемые научные журналы, таких как Academy of Management Journal, Organization Science и Journal of Applied Psychology, и узнайте о новых стратегиях развития с доказанной эффективностью.

Поэтому вместо новомодных слов и предположений, что то, что сработало для Google, будет работать и для вас, обратитесь к науке, чтобы убедиться, что ваш инновационный подход действительно работает.