Корпоративные инновации:
запуск новых продуктов, инноваций
и стартап-инструменты в бизнесе
запуск новых продуктов, инноваций
и стартап-инструменты в бизнесе
Научите сотрудников запускать корпоративные инновации, трансформировать существующие или запускать новые продукты и быстро выводить их на рынок с помощью
Lean Startup, Customer Development, Agile, Lean Innovation, продуктовых фреймворков, дизайн-мышления и других подходов.
Lean Startup, Customer Development, Agile, Lean Innovation, продуктовых фреймворков, дизайн-мышления и других подходов.
2,5-дневный воркшоп
с разработкой под компанию:
Lean Startup / Agile / CustDev
с разработкой под компанию:
Lean Startup / Agile / CustDev
Кейсы корпоративных
инноваций и трансформации
международных компаний
инноваций и трансформации
международных компаний
От официальных партнеров
Lean Startup в России
Сертификация CIE Level 1
Lean Startup в России
Сертификация CIE Level 1
Воркшоп для CEO, продуктологов, руководителей проектов и тех, кто ищет новые бизнес-идеи и продукты.
Большинство компаний хотят запускать новые продукты, но используют старые подходы. Возникает бюрократия, неповоротливость, долгие процессы и на рынок выходят дорогие и неуспешные решения. Но новых подходов тоже очень много. Мы поможем разобраться во всех них от Agile и Lean Startup
до разных продуктовых фреймворков.
Искусство корпоративных инноваций – это умение вкладываться только в подтвержденные идеи и прибыльные проекты, которые можно масштабировать. Но как найти такие продукты и решения?
до разных продуктовых фреймворков.
Искусство корпоративных инноваций – это умение вкладываться только в подтвержденные идеи и прибыльные проекты, которые можно масштабировать. Но как найти такие продукты и решения?
Обзор и практика всех стартап-инструментов и подходов к созданию инноваций
Lean Startup + HADI-циклы + Product Frameworks
Научитесь формировать и проверять гипотезы, искать и тестировать инновационные идеи создавать успешные продукты и разбираться в разных подходах запуску новых решений и инноваций в корпорации.
Agile, культура инноваций и мышление
Разберитесь в Agile и других принципах развития продуктов; узнайте, как преодолеть бюрократические барьеры и консервативные силы внутри компании, развивать в сотрудниках проактивность и инновационное мышление.
Customer Development
Научитесь проводить интервью с клиентами и узнайте, за что именно они будут платить с помощью качественных интервью с пользователями.
Бизнес-моделирование Canvas + Lean Canvas
Чтобы создавать инновации не нужны сложные и дорогие НИОКР. Научитесь создавать инновационные бизнес-модели и развивать Business R&D, как Uber и AirBnB.
Разработка ценностных предложений
Научитесь понимать и формулировать, какие конкретно боли и проблемы может решить ваш продукт с помощью Value Proposition Canvas.
Lean Innovation: обзор моделей внедрения
К сожалению Lean Startup, Agile, дизайн-мышление и CustDev по отдельности не работают. В этом блоке вы изучите подход, суммирующий все вышеперечисленные.
Дизайн-мышление + UX/UI
Научитесь понимать настоящие потребности и боли клиентов с помощью бизнес-эмпатии исследовательских навыков, а также создавать максимально удобные интерфейсы для своих решений.
Управление портфелем инновационных проектов
Мы расскажем про то, как компании выстраивать процесс генерации внутренних идей от сотрудников, систему внутреннего предпринимательства и модель McKinsey по управлению портфелем инноваций в корпорации.
Инструменты и кейсы корпоративных инноваций и внутреннего предпринимательства
российских и международных компаний
российских и международных компаний
Получите методики и концепции, которые корпорации (GE, MasterCard, Adobe, 3M, Intel), консультанты (PWC, Deloitte, Ernst & Young), технологические компании и стартапы используют для создания инноваций, удобных продуктов и решений.
| Для чего и кому идти на воркшоп CEO / Руководителям проектов Корп·инноваторам / Продуктологам Agile и Lean Startup лидерам / BusDev Подготовьте компанию к цифровой и технологической трансформации, преодолейте бюрократию и сопротивление сотрудников, откройте новые рынки и станьте гибкими, быстрыми и эффективными как технологические компании и стартапы. Научитесь понимать запросы рынка и боли клиентов, за решение которых будут платить. Запускайте новые продукты и инновации быстро и с минимальным бюджетом. |
Научитесь понимать настоящие проблемы клиентов, за решение которых они будут платить, а также запускайте новые продукты и инновации быстро и с минимальным бюджетом.
Получите подробную программу воркшопа
Заполните анкету, мы вышлем вам всю информацию
и с радостью ответим на вопросы.
и с радостью ответим на вопросы.
Тренеры и спикеры курса
В рамках вечерних воркшопов мы приглашаем поделиться опытом спикеров из успешных стартапов и компаний, но не забываем про методологию и системность программы.
Владислав Шипилов
CEO центра корпоративных инноваций "Факторика"
Разработчик и преподаватель курса
Разработчик и преподаватель курса
Амбассадор и партнер Lean Startup в России. Консультирует Philip Morris, Сбербанк, Роснано, IBS, Mikro Kapital и другие компании по запуску инноваций и продуктов внутри компании. CustDev-эксперт в акселераторах Ikea, PepsiCo, Deloitte, Startup Kazakhstan.
Кирилл Гурбанов
Ex-Product Director Sberbank, Owner Willz.ru
Эксперт по цифровым продуктам
Эксперт по цифровым продуктам
До 2018 года был директором по продукту в Сбербанке (Сбербанк Бизнес Онлайн), до 2016 Product Owner в Альфабанке. В данный момент сооснователь и директор по продукту первого в России сервиса "автомобиль по подписке" Willz.ru
Замир Шухов
Управляющий партнер
Global Venture Alliance (GVA)
Global Venture Alliance (GVA)
Юлия Смотрова
Амбассадор Lean Startup в Берлине. Ex-Innovation Leader Philip Morris
Елена Черникова
CEO "New Rules", руководитель исследования "Культура инноваций" (200+ компаний)
Дмитрий Карандин
Руководитель digital-продуктов в Правительстве Москвы (Smart City Lab)
Список спикеров и приглашенных экспертов будет дополняться.
Проблемы и ситуации,
при которых данный курс будет полезен:
при которых данный курс будет полезен:
1
Компания существует на старых продуктах и решениях, но хочет создавать новые сервисы
2
Сотрудники потеряли контакт с клиентами и не понимают, что еще им можно предложить
3
Бюрократия, консерватизм, отсутствие времени и бюджетов на инновации и новые продукты
4
Сотрудники тратят слишком много времени на запуск новых, но в итоге неприбыльных проектов и продуктов
5
На вашем рынке начинают появляться стартапы и конкуренты, отъедающие долю рынка с помощью инноваций
6
Компания планирует трансформацию, но у команд не достаточно компетенций в управлении инновациями
От лидеров корпоративных
инноваций в России и мире
инноваций в России и мире
Организаторы — Факторика и GVA.
6+ лет мы помогаем корпорациям запускать новые продукты и развивать инновации внутри корпораций.
6+ лет мы помогаем корпорациям запускать новые продукты и развивать инновации внутри корпораций.
«Факторика» — центр корпоративных инноваций и предпринимательства. Мы помогаем компаниям развивать программы внутреннего предпринимательства, запускать новые продукты, инновации и внедрять Lean Startup, Agile и Lean Innovation. Мы — Executive Edication партнер Global Venture Allience и партнеры Lean Startup в России и Берлине.
Global Venture Alliance — международная компания с площадками в Кремниевой Долине и Москве, которая представляет собой частную инновационную экосистему. Под одним брендом GVA объединяет акселерационные программы для стартапов, образовательные инициативы по профессиям будущего, инвестиции через собственные венчурные фонды, а также масштабные проекты с корпорациями и государством по созданию инновационной среды.
Global Venture Alliance — международная компания с площадками в Кремниевой Долине и Москве, которая представляет собой частную инновационную экосистему. Под одним брендом GVA объединяет акселерационные программы для стартапов, образовательные инициативы по профессиям будущего, инвестиции через собственные венчурные фонды, а также масштабные проекты с корпорациями и государством по созданию инновационной среды.
Moscow
Almaty
Tel Aviv
Berlin
Barсelona
San Francisco
Amsterdam
200+ экспертов
Предприниматели, собственники технологических и креативных бизнесов.
$100 млн+
Фонд наших партнеров GVA совокупно инвестирует более 100.000.000$.
800+ событий
Мы обучили 35.000+ человек и провели 800+ событий для предпринимателей и инноваторов.
30+ клиентов
Среди наших клиентов Роснано, Philip Morris, Сбербанк, Lukoil Overseas и другие российские и международные компании.
Получите подробную программу воркшопа
Заполните анкету, мы вышлем вам всю информацию
и с радостью ответим на вопросы.
и с радостью ответим на вопросы.
Получите подробную программу воркшопа на почту
Просто оставьте свои контакты и мы вышлем вам подробную программу
Подать заявку на проведение корпоративного воркшопа
Пожалуйста, оставьте свои контакты, мы вышлем вам подробную программу и ответим на все вопросы.
Подать заявку на участие
Пожалуйста, оставьте свои контакты, мы вышлем вам подробную программу и ответим на все вопросы.
Формат воркшопов
Обзор инструмента
и экспертиза спикеров
и экспертиза спикеров
Вначале мы проводим подробный обзор инструмента или подхода и способы его применения в корпорациях.
70% практики и отработки,
мастерская с участниками
мастерская с участниками
Дальше - практика, где учимся применять инструмент при запуске или управлении продуктом на реальных примерах.
Разбор кейсов
участников и спикера
участников и спикера
Разбираем кейсы нескольких участников и обсуждаем, как использовать инструмент конкретно в их компаниях.
Нетворкинг и обмен опытом между участниками
Постоянная работа и взаимодействие между участниками, обмен опытом и решениями из разных отраслей и сфер деятельности.
Несколько отзывов
с прошлых воркшопов
с прошлых воркшопов
Ольга Соколовская
ESET
Логика курса выстроена идеально. Очень понятно и структурировано излагается информация. И это не просто "лекции" - это отработка полученных навыков здесь и сейчас.
Сергей Лапшин
Мосгортур
Очень интересный курс. На мой взгляд, самый большой плюс курса - постоянная практика и живые примеры из стартап-индустрии и корпоративного мира. Подобные мероприятия вдохновляют.
Алексей Миняйло
Игры будущего
У нас в компании сейчас идёт работа над новыми продуктами, так что возможность познакомиться с новыми инструментами и сразу опробовать их в деле была очень вовремя. Спикеры отлично разбираются в том, о чем говорят, много практики и я даже утащил в офис кучу материалов, которые мы теперь применяем.
Андрей Полищук
МТС
Множество примеров из практики; доступность и наглядность изложения для слушателей, не имевших опыта работы по данному направлению; работа в командах и творческий подход, позволяющие приобрести собственный практический опыт работы над задачами и достижением результата; полезные рекомендации литературы, видео-контента, интернет-сайтов, позволяющих дополнительно освоить материал.
Павел Селихов
Guarana Cam
Воркшоп дал нам возможность напрямую пообщаться с крупными потенциальными клиентами, доступ к которым в обычной ситуации мы искали бы в течении 7-8 месяцев. Благодаря этому мы адаптировали наш проект под запросы потенциальных клиентов.
Мы видели достаточно много воркшопов и с уверенностью можем сказать, что InnoWorkShop действительно эффективный! На мой взгляд, самый большой плюс - постоянная практика и живые примеры из стартап-индустрии и корпоративного мира. Подобные мероприятия вдохновляют.
Мы видели достаточно много воркшопов и с уверенностью можем сказать, что InnoWorkShop действительно эффективный! На мой взгляд, самый большой плюс - постоянная практика и живые примеры из стартап-индустрии и корпоративного мира. Подобные мероприятия вдохновляют.
Роман Хафизьянов,
Joy Brand
Когда ты сталкиваешься с реальным бизнесом, важно понимать, какую проблему решает продукт, — это самое главное. Ты не можешь решать проблему, которая не нужна — нужно сфокусироваться на той, которая реально существует. Воркшоп помог переосмыслить многое в нашем проекте, а также двигаться вперёд и мыслить коммерчески.
Мы получили прогресс не только по нашему проекту, но и улучшили свои профессиональные навыки и показатели! Я благодарен GVA! Будем двигаться дальше.
Мы получили прогресс не только по нашему проекту, но и улучшили свои профессиональные навыки и показатели! Я благодарен GVA! Будем двигаться дальше.
Лучшие мировые практики
Наш опыт и кейсы подкреплены методологией лучших международных школ и подходов к корпоративным инновациям и предпринимательству. Это значит, что воркшоп опирается на большую научную и практическую базу, основывается на ведущих школах и методологически проработан.
Как начать сотрудничать с нами?
Мы всегда адаптируем воркшоп для новой компании. Пишем кейсы, зовем специальных отраслевых экспертов (продуктологи, инноваторы) и помогаем не просто освоить инструменты, но и внедрить их в работе над своими проектами. Мы полноценно используем продуктовый подход в созданию обучающих программ.
1
Проводим
аудит
аудит
Изучаем внутренние запросы стейкхолдеров, кросс-функциональные процессы и оцениваем условия для создания инновационной среды в компании
2
Адаптируем программу
Создаем новые кейсы и примеры, адаптируем содержание и сценарий программы обучения, ищем дополнительных отраслевых экспертов и спикеров.
3
Проводим воркшоп
2-3 дня проводим воркшоп для команд, которые будут заниматься поиском и тестированием новых бизнес-идей и продуктов.
4
Помогаем внедрить
Две групповые трекшн-сессии с командами включены в воркшоп. Далее мы сопровождаем команду три месяца до получения первых результатов.
Пройдите курс в формате
повышения квалификации
повышения квалификации
И получите удостоверение о повышении квалификации Высшей школы управления и инноваций Московского государственного университета (дополнительная опция).
Напишите нам, мы свяжемся с вами!
+7 499 347 17 10
hello@factorica.ru
hello@factorica.ru
Мы с радостью ответим на ваши вопросы!
Мария,
менеджер проекта
+7 916 528 13 18
m.boroukaeva@factorica.ru
менеджер проекта
+7 916 528 13 18
m.boroukaeva@factorica.ru
30 книг: с чего начать изучение корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и продукт-менеджмента.
Кстати, мы составили список из 30 книг для корпоративных инноваторов, внутренних предпринимателей, продуктологов и всех, кто занимается запуском новых продуктов, проектов и цифровой трансформацией. Почитайте и приходите к нам на воркшоп =)
Кстати, мы составили список из 30 книг для корпоративных инноваторов, внутренних предпринимателей, продуктологов и всех, кто занимается запуском новых продуктов, проектов и цифровой трансформацией. Почитайте и приходите к нам на воркшоп =)
Владислав Шипилов
Директор центра корпоративных инноваций "Факторика"
Центр корпоративного предпринимательства и инноваций "Факторика"
