Наша специализация
Корпоративные инновации
и стартап-инструменты для корпораций
Обучите своих руководителей и сотрудников инновационному мышлению,
запускать прибыльные проекты и создавать новые продукты и инновации
с минимальным бюджетом с помощью Lean Startup, Agile, CustDev,
Product Framework и запуска внутреннего акселератра.

Каждый воркшоп адаптируем
под отрасль и специфику компании.
Воркшоп
Корпоративные инновации,
внутреннее предпринимательство
и стартап-инструменты для корпораций
Основной воркшоп для директоров по инновациям, руководителей проектов, продукт-менеджеров и всех, кто внедряет в компаниях корпоративные инновации и внутреннее предпринимательство. На воркшопе происходит полный обзор и практика основных инструментов и подходов в корпоративных инновациях: Lean Startup, Agiel, Customer Development (CustDev), разных продуктовых фреймворков и организационных вопросов организации корпоративных инноваций.
Корпоративная конференция для менеджмента
Корпоративные конференции для
топ-менеджмента "Корпоративные инновации"
Формат, помогающий топ-менеджменту услышать актуальные примеры запуска корпоративных инноваций в компаниях-лидерах рынков, технологических корпорациях и успешных стартапах в интерактивном формате. В итоге менеджмент компании знает разницу между всеми существующими подходами к работе с инновации и предпринимательством в корпорации, знают, как преодолеть бюрократические и консервативные барьеры в компании и начать создавать новые продукты и целые рынки.
Двух-трех дневный воркшоп
Lean Startup в компании
& Product Management
Двухдневный воркшоп для внутренних продуктовых и инновационных команд по формированию и тестированию гипотез, созданию минимальной версии продукта для тестирования, метрик для вычисления эффективности инновационных проектов и способов масштабировать продукт на новом рынке.
Двухдневный воркшоп
Бизнес-моделирование
и создание ценностных предложений
Часто бизнес-план не отражает реальной ситуации и является фантазией, которая, как правило, не сбывается. Вместо него, при запуске новых продуктов и стартапов, используют бизнес-модель Canvas, которая помогает понять, как быстро запустить новый проект, учитывая все риски. За два дня, ваша команда узнает о современных бизнес-моделях, попрактикуются в создании моделей для своих существующих или новых проектов, а так же сформулируют ценностные предложения для новых продуктов.
Двухдневный воркшоп
Agile, Scrum, Kanban
С помощью Scrum вы перестанете тратить месяцы на согласование и бессмысленное написание технических заданий, а вместо этого научитесь организовывать работу над созданием нового продукта и решения так, чтобы оно максимально соответствовало конечному пользователю и приносило прибыль.
Двухдневный воркшоп
Customer Development: сделайте так, чтобы клиенты сами говорили, за что будут платить
Научитесь смотреть на бизнес глазами клиента и понимать его боль, чтобы создать продукт, за который он будет платить. Научитесь тестировать свою бизнес-модель и гипотезы о проблемах и решениях, проводить интервью с потенциальными и существующими клиентами и экономить миллионы на ошибках.
Кейсы и проекты Факторики
Мы помогли 20+ компаниям встать на путь корпоративных инноваций и внутреннего предпринимательства. На практике поможем внедрить в компании Lean Startup, Agile, CustDev, Lean Innovation, Product Development и дизайн-мышление!
20+ компаний-клиентов
Мы помогли 20+ компаниям начать цифровую трансформацию, внедрить продуктовый подход к запуску инноваций и новых сервисов. Среди клиентов сотрудники Роснано, Сбербанка, Philip Morris, IBS, МТС и других компаний отраслевых лидеров.
700+ мероприятий
За восемь лет в области бизнес-образования и обучения предпринимателей мы провели больше 700 мероприятий и программ для 40.000+ руководителей и стартап-команд.
20+ спикеров и партенров
Наша команда — это больше 20 спикеров-основателей ведущих стартапов, технологических компаний, руководителей по продуктам и экспертов в области сопровождения инновационных команд.
Восемь лет опыта
Наша главная ценность: мы можем на простом языке объяснить корпоративным сотрудникам, как внедряются стартап-инструменты и освоить это на практике. Всё потому, что мы больше восьми лет занимаемся бизнес-обучением и знаем все не только об инновациях и инновационной инфраструктуре, но и как развивать компетенции у сотрудников компании.
Компании клиенты
Наши тренеры работают над проектами с такими российскими
и зарубежными компаниями и ведомствами, как:
Почитайте больше о наших кейсах
Свяжитесь с нами
+7 495 347 17 10
hello@factorica.ru
Москва, Бутырский Вал, 30.
Давайте начнем сотрудничество!
Отправьте свой запрос, мы быстро на него ответим.
Свяжитесь с нами
в любой момент.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda